正能量在這里凝聚 從救治陳俊透視南通四建的企業(yè)文化
發(fā)布時間：
2016-12-28
2013年9月26日，這一天，集團麾下的第15建筑分公司經(jīng)理陳俊因肝臟移植變異造成大出血永遠地離開了他摯愛的事業(yè)，永遠地離開了他眷念的妻子兒女。南通四建失去了一位能征善戰(zhàn)的將士，一個家庭失去了一位好兒子、好丈夫、好爸爸。陳俊的老父親含著熱淚對前來吊唁的四建領(lǐng)導說：“兒子正是在可以干點事的時候走了，我們都感到惋惜。
2013年9月26日，這一天，集團麾下的第15建筑分公司經(jīng)理陳俊因肝臟移植變異造成大出血永遠地離開了他摯愛的事業(yè)，永遠地離開了他眷念的妻子兒女。南通四建失去了一位能征善戰(zhàn)的將士，一個家庭失去了一位好兒子、好丈夫、好爸爸。陳俊的老父親含著熱淚對前來吊唁的四建領(lǐng)導說：“兒子正是在可以干點事的時候走了，我們都感到惋惜。值得欣慰的是，南通四建給了他實現(xiàn)人生價值的機會。在搶救他生命時，公司團隊調(diào)動了一切可用資源，為他在最短暫的時間里爭取到了最有效的治療，我們沒有遺憾。”
老人的話是由衷的，南通四建就是這樣，這是一個英雄的集體，這是一支光榮的團隊，在這個團隊中，能夠增長見識，能夠鍛造本領(lǐng)，能夠超越夢想。陳俊只是千百個四建健兒的代表。他大學畢業(yè)后，選擇了建筑，選擇了四建，從施工員干起，歷任項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理，2010年10月，陳俊被調(diào)往第15建筑分公司擔任經(jīng)理，當時的15建筑分公司處于低谷，各項指標在集團20多支隊伍中均排不上名次，陳俊沒有向組織叫一聲苦，喊一聲難，滿懷信心，走馬上任?？鄳?zhàn)兩年，公司轉(zhuǎn)虧為盈，戰(zhàn)績有目共睹，并在福州打響了南通四建的鐵軍品牌，他更忙了，恨不能生出三頭六臂，為公司創(chuàng)造出更大的業(yè)績，他成天風風火火，風塵仆仆。8月28日，從福州趕到蕪湖星頤廣場的工地上，指揮澆筑打地下室基礎平臺，終因勞累過度，病倒在施工現(xiàn)場，急送蕪湖當?shù)刈畲蟮尼t(yī)院搶救，專家初步診斷為急性肝功能衰竭、肝腹水。
就在進醫(yī)院的十多天前，集團領(lǐng)導下基層開展群眾路線教育活動，發(fā)現(xiàn)陳俊的肚子比較大，曾關(guān)切地問他是不是病了，陳俊拍拍肚子笑哈哈地說：“不是，近期胖了。”看著他輕松的神態(tài)，集團領(lǐng)導沒有再問什么，只是深情叮囑：“再忙，不能累垮身體。”陳俊點點頭感激領(lǐng)導的關(guān)心。其實，他那時已經(jīng)病了，可他一直瞞著公司領(lǐng)導和同事，不去醫(yī)院，私下里看中醫(yī)，吃中藥，以為慢慢就會好的，誰也沒有想到，成天東奔西跑、忙里忙外的陳俊已病成這樣。29日入院，30日告急，31日就發(fā)出病危通知，短短3天，病情一天緊于一天，公司上下每個人的心頭都像灌滿了鉛，沉重得喘不過氣來。所有搶救方案都施行了，陳俊的病情仍沒有轉(zhuǎn)機。蕪湖方面的專家說，只有肝移植，也許還有一線希望。集團領(lǐng)導作出決定：只要有百分之一的希望，也要作出百分之百的努力。
在蕪湖施行肝移植手術(shù)條件有限，集團領(lǐng)導當機立斷，立即轉(zhuǎn)往上海長征醫(yī)院，動用一切關(guān)系，尋找肝源，兩天后，從上海瑞金醫(yī)院傳來好消息，肝源找到了，為了便于手術(shù)，陳俊又轉(zhuǎn)往瑞金醫(yī)院接受肝移植手術(shù)。
一個難題解決了，新的難題又出現(xiàn)了，做肝移植手術(shù)，至少需要5500毫升血漿，而瑞金醫(yī)院每天只有1000毫升的供血指標。上海的四建將士得知這一情況后，紛紛向領(lǐng)導請戰(zhàn)：“陳俊手術(shù)需要血，抽我的。”于是，由上?？偛康牡谒?、第九分公司、第八安裝分公司的鐵軍將士組成了第一獻血志愿隊，集中待命，上海總部機關(guān)的工作人員組成了第二獻血志愿隊，隨時準備。這是怎樣的一種精神!這是怎樣的一種力量!這就是我們這個時代特別需要的正能量!
其實，正能量一直深植在南通四建的基因中。
當年援藏，奮戰(zhàn)300多天，拿下了援藏工程中要求最高、時間最短、工程難度最大的拉薩飯店，被譽為“青藏高原的鐵軍”。拉薩飯店以全優(yōu)質(zhì)量，為江蘇省奪回第一尊“魯班獎”，后來又入選《中國百年經(jīng)典工程》和《新中國成立60周年百項經(jīng)典暨精品工程》。
奮戰(zhàn)大慶，為這座石油名城的城市建設立下赫赫戰(zhàn)功，當?shù)仡I(lǐng)導夸贊：“大慶有鐵人，南通有鐵軍。”就是這支鐵軍，當?shù)弥笈d安嶺森林大火給人民生命財產(chǎn)造成重大損失時，又毫不猶豫自發(fā)捐款，再現(xiàn)鐵軍本色。
國家自1987年啟動“魯班獎”工程評選以來，南通四建共奪得21尊小金人，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的、全國僅17家企業(yè)入選的“創(chuàng)建魯班獎工程突出貢獻獎金獎”。
奉獻、拼搏、榮譽至上，這就是鐵軍精神。所以，在這個群體中，出現(xiàn)陳俊這樣忘我付出的人，出現(xiàn)了獻血志愿者群體，連續(xù)榮獲"魯班獎"是必然的，因為南通四建具有這樣的土壤與氣候。
南通四建各單位每年組織人員外出旅游，創(chuàng)造、促進大家的和諧交流氛圍;對駐外分公司中層以上的領(lǐng)導，公司鼓勵他們在工作所在地買房，鼓勵其家屬在丈夫工作所在地找工作，鼓勵其子女在父親工作所在地上學，公司則為其家屬調(diào)動工作和孩子轉(zhuǎn)學提供便利和幫助。對不能在父親工作所在地就讀的孩子，公司則在暑假期間安排車輛將孩子送到他父親身邊團圓。公司非常關(guān)心新進大學生的生活，不但對他們實行優(yōu)惠的購房政策，還與女職工較多的單位舉辦聯(lián)誼活動，為這些大學生的終生大事牽線搭橋。
記得還是在陳俊病危期間，一天，他從深度昏迷中醒來，迷蒙中看到一直守在病床前的南通四建上海總部老領(lǐng)導，無奈地笑笑，他對這位老領(lǐng)導說：“老天為什么不讓我多干點事，我剛剛做了一點事情，公司才有了些起色，我就病成這樣，我不甘啊!”說完，眼淚奪眶而出，這位老領(lǐng)導強忍淚水，緊緊握住他的手對他說：“別急，好好治病，病好了，再干。”陳俊難過地轉(zhuǎn)過身去，他心中有數(shù)，留給他的時間不多了，一種“出師未捷”的痛苦與悲傷深深地籠罩在他的心頭。
壯志未酬，陳俊是不幸的，投身四建，陳俊又是幸運的。四建是一座熔爐，她能讓所有人員明白：鋼鐵是怎樣煉成的;四建是一座學校，她能讓所有奮發(fā)的人都能獲得實現(xiàn)人生價值的平臺;四建是一面旗幟，永遠引領(lǐng)著懷揣夢想的有志青年去實現(xiàn)夢想、超越夢想，進而把企業(yè)夢、個人夢與實現(xiàn)中華民族偉大復興的夢想緊緊地聯(lián)系在一起。這樣的企業(yè)，青春不老，綠水長流，正猶如那萬古不息的長江一樣永遠奔騰向前!阿
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